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 IMPACTO EN LA GESTION POR COMPETENCIAS... La gestión por competencias dentro del proceso estratégico organizacional debe llevar a los que toman decisiones a procesar y analizar información pertinente dentro y fuera de la misma, para realizar no solo la evaluación actual de la organización, sino también su posible posición competitiva, para poder prever y decidir acerca de la dirección que tendrá la misma en el mediano y largo plazo. La implementación de un buen sistema de gestión por competencias en la organización va más allá de la administración de personas. El aporte fundamental de la gestión por competencias es la generación de valor en la empresa, en tres áreas específicas: personas, negocio y finanzas. Valor a las personas:  desarrolla una mayor satisfacción laboral, el aumento de la creatividad, un mejor aprovechamiento de los recursos, mayor motivación, un espíritu de equipo e inspiración, entre otros. Valor al negocio:  permite aumentar la eficiencia, un...

 CICLOS DEL CONOCIMIENTO - COMPETENCIAS LABORALES  El  conocimiento  es el principal valor que sirve para conseguir o mantener la  competitividad  en la economía global, puesto que es el elemento que marca la diferencia. Por lo tanto, conocer su ciclo de vida y cómo realizar una gestión correcta es fundamental, en especial con las nuevas teorías de segunda generación de  gestión del conocimiento. Es importante señalar que el  conocimiento  no solo se genera en las  empresas,  sino que en toda sociedad existe un  background  común de costumbres que se transmiten de generación en generación o a través de otros medios. Por lo tanto, hay que señalar que este aspecto siempre ha existido y es lo que se entiende como  Procesamiento del Conocimiento .   Sin embargo, la construcción teórica de lo que se entiende como  ciclo de vida del conocimiento  es más reciente y, más que un ciclo, se re...

 ANALISIS FUNCIONAL - COMPETENCIAS LABORALES Es una técnica que se utiliza para identificar las competencias laborales inherentes a una función productiva. Tal función puede estar definida a nivel de un sector ocupacional, una empresa, un grupo de empresas o todo un sector de la producción o los servicios. El análisis funcional no es, en modo alguno, un método exacto. Es un enfoque de trabajo para acercarse a las competencias requeridas mediante una estrategia deductiva. Se inicia estableciendo el propósito principal de la función productiva o de servicios bajo análisis y se pregunta sucesivamente qué funciones hay que llevar a cabo para permitir que la función precedente se logre. En resumen, podemos decir que el Análisis Funcional: ·          Es un instrumento utilizado para garantizar que los estándares de competencia estén bien elaborados, sean claros y comparables. ·          Es una forma coherente y sistem...

  IMPORTANCIA DEL MODELO DE GESTION POR COMPETENCIAS En la mayoría de las organizaciones hoy en día, se trabaja mucho sobre las personas que la componen porque el capital humano es lo más valioso en la empresa, por lo tanto su desarrollo y la forma en que se puede mejorar su desempeño, es uno de los puntos más tratados dentro del tema de la capacitación organizacional. En la actualidad las empresas adoptan sistemas y modelos de gestión, con el fin de establecer cuáles son las competencias necesarias de las personas que integran la compañía, con el ánimo de desarrollar acciones específicas, para lograr contratar a las personas que poseen el talento definido. Se puede llegar a decir, que un buen gerente es quien implementa un modelo de gestión por competencias con el fin de adquirir conocimientos, habilidades, destrezas y actitudes que son aplicables a su desempeño. El modelo de gestión por competencias es una herramienta que permite mejorar aspectos dentro de una organización y ...

  ¿SABES CUÁLES SON LAS COMPETENCIAS LABORALES MÁS DEMANDADAS EN EL MERCADO? Luego de hacer un recorrido por los principales conceptos y los tipos de competencias laborales, la pregunta es: ¿Cuáles son las habilidades que más buscan los reclutadores de personal?  Muchas de estas competencias tienen que ver con la motivación que un empleado tenga para conseguir resultados a corto, mediano y largo plazo. Por esta razón, haremos un recorrido por  8 destrezas que hacen que el perfil de un candidato sea más atractivo en el mercado.   1. Capacidad de aprendizaje Una de las actitudes más importantes a la hora de asumir un nuevo empleo, es tener interés por aprender. Ya sea porque la persona que asume el puesto es nueva en lo que hace o porque quiere afianzar los conocimientos previos,  para un reclutador es fundamental la motivación que alguien demuestra por aprender. Esto no solo ayudará al empleado a crecer profesionalmente, sino que será clave para el cr...